Курс переработан
Product Manager IT‑проектов
Станьте голосом клиента в разработке, управляйте ценностью продукта, создавайте продукт с максимальной пользой для клиента
26 июня
5 месяцев
Онлайн
Пн/Ср 19:00 Мск
Для кого этот курс?
- Для начинающих продакт-менеджеров. Систематизируйте собственные знания, изучите опыт экспертов продуктового управления. Мыслите, как продакт-менеджер!
- Для разработчиков и других IT-специалистов. Перейдите в управляющую должность, освойте стратегические навыки
- Для проект-менеджеров. Выходите за рамки жизненного цикла проекта, влияйте на создание продукта
- Для предпринимателей, маркетологов, аналитиков, дизайнеров – каждого, кто хочет запустить свой продукт
Какие знания необходимы?
- Чтобы начать обучение, специальные знания или навыки программирования – не нужны
Что даст мне этот курс?
Пять месяцев вы будете обучаться роли product-менеджера уровня «middle». Вам предстоит планировать, управлять и – что самое главное! – принимать решения на основе данных, используя критическое, системное и продуктовое мышление. Вы освоите необходимую теорию и создадите сквозной кейс: продумаете видение, стратегию развития продукта, спрос, макет, юнит-экономику. А наши опытные преподаватели вам помогут.
- Модифицируйте бизнес-идеи с позиции клиента
- Протестируйте спрос
- Создайте макет
- Проведите UX-исследование
- Соберите продуктовую аналитику
- Рассчитайте юнит-экономику
- Проверьте гипотезы
Программа курса подготовит к собеседованию на позицию product-менеджера. После обучения ваши шансы на трудоустройство – заметно возрастут.
Что я смогу после обучения?
Если вы только освоили профессию продуктового менеджера :- научитесь проходить собеседования на позицию junior или middle product-менеджер
- прокачаете soft skills
- научитесь оперировать и мыслить терминами «Customer Journey Map (CJM)», «product-market fit», «user stories» и другими, не менее специфическими
- поймёте, как устроен цикл разработки ПО в IT
- обновите старую информацию и получите новую, в виде теории и кейсов от экспертов ведущих компаний
- научитесь принимать решения на основе данных
- научитесь разбираться в свежих продуктовых трендах: например – в трендах, связанных с ИИ
- научитесь правильно строить и проверять гипотезы
- исследуете продуктовый подход и будете готовы к карьерному прыжку
- научитесь управлять продуктовыми командами с помощью agile
- научитесь грамотно рассчитывать финансовую модель продукта
- узнаете, как провести крутое пользовательское интервью
Подспорье в собеседовании
Выполнение сквозного кейса поможет пройти собеседование. Определите, какую целевую аудиторию затрагивает сквозной кейс, и выберите соответствующего преподавателя. Наши эксперты дают развёрнутый анализ домашних заданий, а вы получаете методические пособия для самостоятельного изученияКак устроено обучение?
У нас нет предзаписанных уроков.
Занятия в OTUS – это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить обратную связь. И самое главное – сможете практиковаться.
Учитесь онлайн отовсюду. А если вдруг пропустите занятие, просто посмотрите запись и задайте вопрос преподавателю в закрытом Telegram-чате.
Разбираем кейсы
40+ случаев из практики, 15 домашних заданий, помощь преподавателя-куратора
Привлекаем экспертов
Программу ведут менеджеры продукта из OZON, «Сбера», Skyeng, Movavi и других сильных командПрактикуемся
После обучения вы сможете успешно пройти интервью, ссылаясь на знания из сквозного кейса
Трудоустройство
- Разместите резюме в базе OTUS: так наши партнёры смогут пригласить вас на собеседование
- Посещайте карьерные мероприятия OTUS: вам расскажут, как лучше проходить собеседование
- Участвуйте в открытых онлайн-уроках: там мы разбираемся, как лучше составить резюме, делимся маленькими хитростями по прохождению собеседований
- Выполните сквозной кейс – и сможете пройти пробное интервью с экспертом курса
Product manager
Работодатели курса
В каком формате проходит обучение?
Интерактивные вебинары
2 онлайн-трансляции по 2 ак.часа в неделю. Доступ к записям и учебным материалам – навсегда
Сквозной кейс
Усилит знания и компетентность, а его хорошая защита откроет новые карьерные возможностиАктивное сообщество
Живое общение с преподавателями на вебинарах, коммуникация в телеграм-чате, развёрнутые ответы по дз
Программа
Инструменты мышления продакт-менеджера
Верхнеуровневое погружение в процессы работы продакт-менеджера. Ключевые понятия: критическое мышление, продуктовое мышление.
Тема 1: Ваш путь в продакт-менеджменте: роль и задачи
Тема 2: Ключевые компетенции продакт-менеджера: карта навыков и план развития
Тема 3: Критическое мышление продакт-менеджера: фреймворки и подходы
Тема 4: Генерация продуктовых гипотез: методы и практические кейсы
Тема 5: Оценка и приоритизация гипотез: влияние, бэклог и дорожная карта
Запуск нового продукта: подходы, инструменты и CJM
Знакомство с подходами, методиками и инструментами, используемыми в работе в ситуации, когда продукта ещё нет. Ключевые понятия: Customer Journey map (CJM), Product-market fit, User Stories.
Тема 1: Разработка продуктовой стратегии: Product Roadmap и Vision
Тема 2: Практикум по созданию Product Vision: миссия и ценности
Тема 3: Стратегическое обоснование продукта: исследования, метрики и аналитика
Тема 4: Пути монетизации продукта
Тема 5: Оценка рынка и маркетинговые каналы
Тема 6: Конкурентный анализ: методы и инструменты для продакт-менеджера
Тема 7: CustDev: создание сценария интервью
Тема 8: CustDev: проведение интервью
Тема 9: Создание прототипов и UX-исследование: инструменты и методы
Тема 10: Клиентский путь и как его создать
Тема 11: CJM (Customer Journey Map): анализ, инсайты и улучшения
Тема 12: Практическое занятие по Figma: создание интерактивных прототипов
Тема 13: Метрики удержания клиентов: Product Market Fit и Retention
Тема 14: Разбор домашних заданий и ответы на вопросы
Принятие решений на основании данных: метрики, юнит-экономика и LTV
Подходы, методики и инструменты, используемые в работе в ситуации, когда продукт выведен на рынок. Ключевые понятия: метрики, unit economy, LTV, Retention.
Тема 1: Исследования для продакт-менеджера: количественные и качественные методы
Тема 2: Продуктовые метрики: сбор, анализ и применение
Тема 3: Когортный анализ и Lifetime Value (LTV): методы и применение
Тема 4: Финансовое моделирование для продакт-менеджера: инструменты и методы
Тема 5: Практикум по финансовому моделированию в Excel и Google Sheets
Тема 6: Юнит-экономика продукта: расчет и анализ
Тема 7: Технический анализ метрик: статистика и характеристики
Тема 8: Практикум по анализу метрик: реальные дашборды компаний
Тема 9: А/Б-тестирование: гипотезы, проведение и интерпретация
Тема 10: Обратная связь и NPS: анализ и улучшение продукта
Тема 11: Разбор домашних заданий и ответы на вопросы
Инструменты управления продуктом: Agile, Scrum и HADI-циклы
Подходы, методики и инструменты, используемые для управления продуктом. Ключевые понятия: Agile, Scrum, HADI-циклы.
Тема 1: Гибкие методологии управления: Agile и Scrum
Тема 2: Управление процессами и конфликтами в команде разработки
Тема 3: Как взаимодействовать с маркетВзаимодействие с маркетологами и SEO-специалистами для решения продуктовых задачлогами и SEO-специалистами и решить свои продуктовые задачи?
Тема 4: Устойчивая разработка продукта: мониторинг и пост-аналитика
Тема 5: Превращение гипотез в задачи: MVP и HADI-циклы
Проектный модуль
Подведение итогов курса, защиты проектных работ.
Тема 1: Вводное занятие по учебному проекту
Тема 2: Карьерное продвижение менеджера по продукту
Тема 3: Защита проектных работ: презентация и обратная связь
Тема 4: Проведение интервью на позицию Product Manager
Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит
Как защищают выпускной проект?
Обучаясь на курсе вы будете решать сквозной кейс вместе с нашими экспертами.
Если у вас нет собственного проекта – ничего страшного. Мы просто дадим индивидуальный учебный - B2B или B2C.
В зависимости от того, в какой области ваш проект, вы можете самостоятельно решить, какой преподаватель будет курировать его разработку.
Результат защищается в виде презентации.
Итоговый проект можно воплотить в жизнь после защиты перед руководителями или представить в портфолио, как опыт.
Преподаватели
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания
Ближайшие мероприятия
Бесплатный открытый вебинар – онлайн-занятие с преподавателем курса. На открытом вебинаре можно посмотреть, как проходит обучение, а ещё – узнать что-то ценное по интересующей теме. На занятии слушатели могут задавать ведущему вопросы.
Разбор стратегий поиска работы специально для начинающих в сфере продакт-менеджмента.
Советы по составлению резюме и подготовке к собеседованиям.
Примеры успешных стратегий и инструментов, которые помогут выделиться на рынке.
Кому полезно:
Новичкам в продакт-менеджменте, ищущим свою первую работу и всем заинтересованным в карьере продакт-менеджера.
Результат:
Участники узнают, как эффективно искать работу, подчеркивать свои сильные стороны в резюме и успешно проходить собеседования.
Навыки поиска работы важны для успешного старта в продакт-менеджменте, особенно в конкурентной среде.
Этот открытый урок будет полезен начинающим менеджерам продукта и всем, кто интересуется процессом разработки и внедрения продуктов на рынок. Участники смогут понять, как определить ключевые компоненты продуктовой стратегии, оценить рынок, анализировать конкурентов и определить уникальные позиционные преимущества своего продукта.
В результате участники получат представление о том, как создать эффективную продуктовую стратегию для своего продукта, которая позволит выделить его на рынке, привлечь целевую аудиторию и достичь поставленных бизнес-целей.
Почему эта тема важна?
Составление продуктовой стратегии является ключевым шагом в разработке и внедрении продуктов на рынок. Это позволяет определить цели, стратегию и тактику продукта, обеспечивая его конкурентоспособность и успешное взаимодействие с пользователем.
Введение в понятие продуктовых гипотез и их значении в разработке продуктов.
Обучение методикам формулировки и первичной проверки гипотез.
Примеры простых гипотез и способы получения обратной связи.
Кому полезно:
Начинающим продакт-менеджерам, желающим научиться создавать и тестировать продуктовые гипотезы.
Любым заинтересованным в улучшении своих навыков в инновационном мышлении.
Ожидаемый результат:
Участники смогут самостоятельно формулировать гипотезы и понимать, как их тестировать и развивать на основе обратной связи.
Умение генерировать и тестировать гипотезы является ключевым для разработки успешных продуктов и инноваций в любой компании.
Прошедшие
мероприятия
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
- Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
- Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
- OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
- Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
- Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
- OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год
Отзывы
Сертификат о прохождении курса
Выполните выпускной проект и получите свидетельство о повышении квалификации.
После обучения вы:
- получите свидетельство о повышении квалификации и сертификат о прохождении курса
- получите ценные навыки управления продуктом в IT
- получите доступ к учебным материалам: видеозаписям вебинаров, презентациям, методическим пособиям
Product Manager IT‑проектов
Стоимость в рассрочку
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
вычета до 13% стоимости обучения. Оставьте заявку и менеджер вас проконсультирует
+7 499 938-92-02 бесплатно